PPPA projekts · 2026
Process-as-Code ir risinājums, kā izteikt organizāciju procesus un lēmumu pieņemšanas kārtību formā, ko mākslīgais intelekts var droši izmantot lēmumu atbalstam.
PPPA kopā ar Latvijas MI Centru, kā koordinatoru, un speciāli piesaistītām kompetentajām valsts iestādēm, validēs MI lēmumu kvalitāti balstoties uz reāliem publiskā sektora datiem.
Lielākā daļa organizāciju jau ir „digitalizējušas" savus procesus — dokumenti glabājas dokumentu vadības sistēmās, lēmumi tiek pieņemti pēc rakstītām vadlīnijām, atbilstība normatīvajiem aktiem tiek pārbaudīta manuāli. Taču šī informācija nav mākslīgajam intelektam izmantojama: tā ir fragmentēta, nestandartizēta un bieži iesieta PDF failos.
Lai MI varētu sniegt jēgpilnu atbalstu lēmumu pieņemšanā, organizāciju zināšanām un procesiem jābūt strukturētiem, versionētiem, audita pēdām un mašīnlasāmiem. Process-as-Code piedāvā tieši to: standartizētu pieeju, kā šādu vidi izveidot.
Tipiski publiskās pārvaldes un uzņēmumu procesi, kur Process-as-Code rada vērtību:
Iekļauts Latvijas Mākslīgā intelekta centra regulatīvajā vidē (2026.05.11.)
MI Centra paziņojums ↗Augsta riska MI (ES MI regulas III pielikums) — publiskā sektora atbalsts lēmumu pieņemšanā
3–6 mēneši regulatīvajā vidē, tad ilgtermiņa pielietojums caur PPP līgumiem
UAPF (Unified Algorithmic Process Format), atvērtie standarti, BPMN/DMN/CMMN saderība
Valsts pārvaldē un uzņēmējdarbībā kopumā trūkst vienotas pieejas tam, kā saglabāt institucionālo atmiņu formātā, ko mākslīgais intelekts varētu izmantot. Katra organizācija no jauna definē savus procesus, katrs MI risinājums tiek izstrādāts pielāgots vienai konkrētai sistēmai. Tas ir gan dārgi, gan nedrošas, gan rada vendor lock-in risku.
Process-as-Code piedāvā kopīgu valodu — atvērtus standartus, ar kuriem organizāciju procesi kļūst pārnesami, salīdzināmi un MI sistēmām pieejami neatkarīgi no konkrētā tehnoloģijas piegādātāja.
3–6 mēnešu periodā kopā ar Latvijas MI centru un kompetentajām iestādēm tiek validēta MI lēmumu kvalitāte ar reāliem publiskā sektora datiem, izpētītas automātisko un pusautomātisko lēmumu robežas, un kartēta MI uzticamības ķēde no algoritma līdz konkrētam lēmumam. Rezultāti tiks dokumentēti kā pieredzes bāze nākamajiem MI un PPP projektiem Latvijā.
Aicinājums partneriem
…praktiski testējot un algoritmizējot savus procesus ar Process-as-Code pieeju.
Mūsdienu organizācijās būtiska daļa procesu, lēmumu loģikas un institucionālo zināšanu joprojām atrodas dokumentos, iekšējās instrukcijās vai darbinieku pieredzē. Tas ierobežo automatizāciju, apgrūtina MI ieviešanu un rada augstu atkarību no individuālajām zināšanām.
Process-as-Code pieeja ļauj organizāciju procesus pārveidot mašīnlasāmā, auditējamā un MI izmantojamā formā, radot strukturētu pamatu drošai un pārskatāmai MI sistēmu izmantošanai nākotnē.
Sadarbība ar PPPA ļauj organizācijām ne tikai eksperimentēt ar jaunās paaudzes MI risinājumiem, bet arī darīt to oficiālas regulatīvās vides ietvaros sadarbībā ar regulatoriem, ekspertiem un tehnoloģiju partneriem.
Partnerorganizācijas iegūst iespēju:
PPPA kopā ar tehnoloģiju partneriem nodrošina metodiku, koordināciju un tehnisko ietvaru pilotprojektu un Proof-of-Concept izstrādei gan publiskajā, gan privātajā sektorā.