Kopš 2002. gada

Veicinam PPP projektu identifikāciju, apspriešanu, izstrādi un realizāciju.

Vai publiskajā sektorā ir projekts, kura realizācijai noderētu privātā sektora zināšanas, tehnoloģijas vai kapitāls? Vai privātie partneri (uzņēmumi, akadēmiskās un nevalstiskās organizācijas) saskata iespējas piedāvāt savus risinājumus publiskajam sektoram?

Palīdzam izvērtēt PPP iespējas un gatavot projektus gan fiziskās infrastruktūras (ceļi, tilti, izglītības un veselības iestāžu ēkas u.c.), gan digitālās transformācijas un Mākslīgā Intelekta jomā.

PPPA tehniskie standarti

Mākslīgā Intelekta risinājumu ieviešanai valsts pārvaldē

PPP Asociācija ir izstrādājusi divus atvērtus tehniskos standartus drošai un caurskatāmai MI ieviešanai publiskā sektora lēmumu sagatavošanā. Standarti ir savstarpēji papildinoši — viens strukturē procesus, otrs — dokumentus.

Procesu standarts

Process-as-Code

Organizāciju (publisku un privātu) procesu algoritmizācijas standarts MI atbalstītai lēmumu pieņemšanai.

Lasīt vairāk par projektu →
Dokumentu standarts

Document-as-Code

Decentralizētas digitālas dokumentu identitātes standarts MI atbalstītai lēmumu pieņemšanai.

Saskaņošanas procesā. Tiks publicēts drīzumā.

Pieteikties jaunumiem →
Maijs 2026 · Aktualitāte

MI regulatīvā vide

Process-as-Code platforma iekļauta Latvijas Mākslīgā Intelekta Centra speciālajā regulatīvajā vidē.

PPP Asociācijas projekts konkursa kārtībā uzņemts t.s. „MI smilškastē" — Process-as-Code platforma organizāciju zināšanu pārvēršanai mašīnlasāmā formā MI atbalstītai lēmumu pieņemšanai.

Aicinām valsts un pašvaldību institūcijas, kā arī uzņēmumus pieteikt PPPA savus biznesa procesu algoritmizācijas projektus POC (proof-of-concept) izstrādei un validācijai MI Centra speciālajā regulatīvajā vidē.

Par projektu

MI Centra paziņojums par projektu atlasi ↗

Aicinājums partneriem

PPPA aicina valsts iestādes, pašvaldības un uzņēmumus kļūt par partneriem Latvijas mākslīgā intelekta speciālajā regulatīvajā vidē

…praktiski testējot un algoritmizējot savus procesus ar Process-as-Code pieeju.

Mūsdienu organizācijās būtiska daļa procesu, lēmumu loģikas un institucionālo zināšanu joprojām atrodas dokumentos, iekšējās instrukcijās vai darbinieku pieredzē. Tas ierobežo automatizāciju, apgrūtina MI ieviešanu un rada augstu atkarību no individuālajām zināšanām.

Process-as-Code pieeja ļauj organizāciju procesus pārveidot mašīnlasāmā, auditējamā un MI izmantojamā formā, radot strukturētu pamatu drošai un pārskatāmai MI sistēmu izmantošanai nākotnē.

Sadarbība ar PPPA ļauj organizācijām ne tikai eksperimentēt ar jaunās paaudzes MI risinājumiem, bet arī darīt to oficiālas regulatīvās vides ietvaros sadarbībā ar regulatoriem, ekspertiem un tehnoloģiju partneriem.

Partnerorganizācijas iegūst iespēju:

  • identificēt procesus, kurus iespējams automatizēt vai optimizēt;
  • samazināt administratīvo slogu un procesu izpildes laiku;
  • uzlabot lēmumu konsekvenci un izsekojamību;
  • sagatavot organizāciju ES MI regulas prasībām;
  • veidot atkārtoti izmantojamus digitālos procesus un zināšanu bāzes;
  • validēt MI risinājumus drošā un kontrolētā vidē pirms plašākas ieviešanas.

PPPA kopā ar tehnoloģiju partneriem nodrošina metodiku, koordināciju un tehnisko ietvaru pilotprojektu un Proof-of-Concept izstrādei gan publiskajā, gan privātajā sektorā.

PPP Asociācijas darbības virzieni

Četras stratēģiskās jomas

Infrastruktūra

Tradicionālie PPP projekti

Transporta, enerģētikas, sabiedrisko ēku un komunālās infrastruktūras projekti, kuros privātais sektors nodrošina projektēšanu, būvniecību, finansēšanu un uzturēšanu.

Digitalizācija

Publiskā sektora digitālā transformācija

Privātā sektora tehnoloģiskie risinājumi valsts pārvaldē, pašvaldībās un sabiedriskajos pakalpojumos.

MI un dati

Mākslīgā Intelekta ieviešana

PPPA izstrādā atvērtus tehniskos standartus — Process-as-Code un Document-as-Code — drošai MI ieviešanai publiskā sektora lēmumu sagatavošanā. Lasīt vairāk →

Sabiedriskie pakalpojumi

Veselība, izglītība, sociālie pakalpojumi

Sabiedrisko pakalpojumu nodrošināšana ar PPP modeli — kvalitātes un pieejamības uzlabošana, ilgtermiņa atbildības sadale starp publisko un privāto sektoru.

PPPA pētījums · 2026

PPP modelis Mākslīgā Intelekta risinājumu ieviešanai valsts pārvaldē

Visi pētījumi →

Šī izpēte analizē, kā PPP modelis var tikt pielāgots Mākslīgā Intelekta risinājumu ieviešanai valsts pārvaldē — ES MI regulas ietvarā un Latvijas Mākslīgā Intelekta centra likuma kontekstā. Pētījums apskata Spānijas, Lielbritānijas, Norvēģijas un Singapūras regulatīvo smilškastu pieredzi un piedāvā konkrētus ieteikumus Latvijai.

Lasīt pētījumuPDF

Aktualitātes

Jaunākie raksti

Visi raksti →

Asociācijas vadība

Valde

Par mums →
AL

Anrī Leimanis

Valdes priekšsēdētājs

Zinātniskā grāda (PhD) pretendents Mākslīgā Intelekta pārvaldībā. TRINITI Services partneris, specializējas korporatīvajā pārvaldībā, publisko iepirkumu, PPP un infrastruktūras projektu atbalstā.

LinkedIn ↗
GK

Gatis Kristaps

Valdes loceklis

Konsultants ar pieredzi publiskajā sektorā un infrastruktūras projektos. Specializējas FEA izstrādē un PPP projektu strukturēšanā.

LinkedIn ↗
RG

Rihards Gailums

Valdes loceklis

Tehnoloģiju un MI eksperts, Algomation projekta vadītājs. Specializējas tehnoloģiju un digitālā PPP jautājumos.

LinkedIn ↗

Biedri

PPPA biedrību veido organizācijas un eksperti, kas dažādos veidos atbalsta publiskās-privātās partnerības attīstību Latvijā.

Swedbank

Viens no nozīmīgākajiem projektu finansētājiem Latvijā.

Mārupes novada pašvaldība

Pašvaldība.

Ardenis

Konsultāciju uzņēmums ar specializāciju FEA izstrādē un PPP projektu strukturēšanā.

TRINITI Services

Konsultāciju uzņēmums ar specializāciju darījumu strukturēšanā un digitalizācijas projektu izstrādē. triniti.lv ↗

Rihards Gailums

Tehnoloģiju un MI eksperts, Algomation projekta vadītājs.